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    播報網

    新浪微博CEO王高飛:微博支付活躍用戶約3500萬

    來源:網絡   體育   微博支付   2020-03-20 22:32   PC版   移動版

    網易科技訊 3月11日消息,新浪 微博 (NASDAQ:WB)今天公布了2014年第四季度及全年未經審計的財務報告。數據顯示,第四季度凈營收為1.052億美元,同比增長47%。其中,廣告和營銷營收入8800萬美元,較上年同期增長57%;微博增值服務(微博VAS)營收1720萬美元,較上年同期增長12%。第四季度歸屬于普通股股東的凈利潤為460萬美元,較上年同期下降79%,合每普通股攤薄凈盈利2美分。

    財報發布后,新浪董事長曹國偉、新浪微博CEO王高飛、CFO余正鈞等高管召開電話會議,解讀財報要點,并回答分析師提問。

    以下為分析師問答環節內容:

    派杰分析師吉恩 蒙斯特:能否談談微博支付業務現狀及展望?公司目前擁有的中小企業用戶數量達14000家之多,那么未來三五的用戶市場、廣告市場發展趨勢又將如何?

    王高飛:2014年第四季度末,微博支付用戶大致1100萬上下。剛剛結束的“讓紅包飛”活動使更多潛在用戶參與了進來,因而微博綁定用戶已提升至3500萬,但是已支付過的活躍用戶數量依然維持1100萬左右。

    目前,公司主要的中小企業廣告客戶大部分還是通過代理的方式進行銷售。2014年下半年,微博的廣告系統已通過自助的方式向個人客戶、名人、中小企業進行開放。去年四季度,在自助廣告系統里消費的客戶大概在30萬家左右,這其中一部分客戶將會在未來轉換成可以持續穩定進行廣告投放的中小企業客戶。

    曹國偉:我再來補充一下第二個問題,創建一個大型的中小企業客戶群對公司的廣告業務發展至關重要。因為信息類廣告系統的本質是,擁有越多的用戶,就擁有越廣泛的廣告存貯,也就擁有越精準的廣告效應和越高效的廣告市場。所以,微博現階段主要著眼于如何在各行業擴大并維持中小企業客戶群,這一舉措已在四季度取得顯著成效,期待能夠在未來更上一層樓。

    目前微博擁有14000家中小企業客戶,當公司能夠將這一數字擴大10倍時,我們的廣告市場必將更加完善、更具活力,這便是公司今后兩三年的戰略目標。

    另外,就第一個支付問題而言,截至去年年末,微博支付寶綁定的總活躍用戶大概3500萬。

    美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung):相較于傳統的新浪門戶網站而言,微博的獨特成功之處是什么?門戶網站與微博的廣告占比分別為多少?微博目前的企業賬戶的數量具體是多少?

    王高飛:剛才我在財報中也提到了,2014年公司的重點在于幫助一些在微博中運營的客戶進行投放。目前,在微博與新浪門戶網站客戶群重疊方面,快銷類及汽車類的客戶重疊率比較高,而其他行業里,大部分客戶在微博上的投放規模還比較有限。2015年,在房地產和金融領域,微博會推出一些獨立的營銷解決方案,以提升他們在微博的投放規模。

    企業微博賬戶方面,目前,公司包括政府和媒體在內的所有企業加“V”的認證總量大概在80萬左右,同比提升一倍。

    86證券研究分析師:四季度,自助服務系統中,中小企業客戶貢獻的營收金額為多少?公司本季度在行業競爭中的地位如何?

    余正鈞:目前,移動端廣告營收貢獻占比呈持續發展態勢。中小企業客戶占使用自助服務的總用戶的比例依然很小,其營收貢獻僅有30萬,占總營收的比例極小。但公司依然不斷努力促進個人小企業利用微博進行廣告宣傳。

    王高飛:對于整個廣告市場而言,微信朋友圈的廣告宣傳確實對微博造成了一定的威脅,但是公司在商業廣告上的壓力主要還是來自客戶數量的匱乏。事實上,國內大部分企業還并沒有真正在社交平臺上進行廣告投放。隨著微信推出朋友圈廣告之后,一些客戶也開始向微博提出一些社交廣告、營銷方面的需求。相信隨著更多的社交媒體大力發展,微博主要企業、中小企業的客戶群體也會隨之擴增。

    分析師:non-GAAP準則下,本季度公司已開始盈利,這一趨勢會在隨后的幾個季度保持穩定嗎?在研發或市場上的投入是否有新計劃?

    曹國偉:我簡單談一下下季度以及2015全年的預測。微博的相關成本基本上是固定的,但基于公司各種支出方面的開銷,今年一季度收入并不會很高。2015全年,基本上是承接14年的總體發展趨勢的,總營收的增長將會超過總支出。

    分析師:想問一個關于移動端社交廣告方面的問題。微博的另一個移動端社交應用競爭對手“陌陌”,近日開始服務于阿里巴巴的本地商戶,這是否會對公司的廣告市場份額造成沖擊?

    王高飛:目前,陌陌在廣告上對微博造成的競爭壓力不大。陌陌的客戶主要是來自于阿里巴巴本地商戶,而微博的客戶主要是電商類的,幾乎沒有來自于本地的商戶。所以,在今后的一段時間內,陌陌的電商體系對于微博的廣告體系還不太容易形成沖擊。

    摩根士坦利分析師George Meng:“垃圾粉絲”的清理情況如何?關閉這類賬戶是否對微博有不利影響?

    王高飛:今年,對于“垃圾粉絲”的清理工作一直在持續進行。去年四季度,隨著“雙11”活動的展開,一些企業帳號、甚至名人賬號在微博上惡意增加自己的粉絲,公司會對這類賬號進行一定的處罰、甚至關閉措施。但這一舉措并不會影響微博整體的活躍度,垃圾賬號以及在微博上惡意購買粉絲賬號的清理,能夠使得微博的生態系統更加健康。今后,公司也會持續不斷地加大賬號統籌管理工作。

    摩根士坦利分析師George Meng:微博推出了諸如比如“微博相機”、“秒拍”等獨立應用,能否說明一下這一商業策略的初衷?更進一步而言,將多種應用獨立開來比單純設定一個具備這些功能的一體化應用平臺的效果更好嗎?公司是否有將獨立應用“單飛”的打算,比如大力發展“微博相機”并將其打造成中國版的Instagram?

    王高飛:2015年,公司將加大在圖片、視頻領域的投資。微博的定義不僅限于信息生產與傳播,因此公司開發微博相機和秒拍等應用,旨在優化用戶在信息生產上的體驗。在微博這個平臺上,我們相信在相當長的一段時間內,微博都會是中國最大的也是唯一的信息獲取及傳播的平臺。我們會向微博上一些專業型的達人用戶提供類似微博相機、秒拍這樣的產品,以提升這類可用在創造更加優質內容的體驗,這也是微博在2015年主要的策略。今年,微博上大部分用戶創造圖片和視頻類的內容還是通過微博本身,但是我們仍然希望一些媒體用戶、名人用戶,能夠選擇使用微博相機和秒拍這樣的產品來生成視頻內容,以提升他們創造高質量多媒體信息的能力。

    T.H.資本分析師:2014年微博用戶實現逐季度增長,然而其中大部分用戶是來自二、三線城市,一線城市的用戶量卻在下降,這種情況是否屬實?那么公司未來將如何激發一線城市用戶對微博的使用率?

    王高飛:從用戶人均在線時長方面來看,一線城市在單位在線時長的統計中還是最高的。與2013年12月數據相比,各個城市的用戶保有量都是比較穩定的,我們并沒有看到一線城市用戶的活躍度在下降。當然海外用戶會有一定的減少。從用戶增長率來看,一線城市超過10%,二、三線城市大概在20%至30%之間。2015年,微博主要的用戶增長將來自于一線以外的城市,不過二、三線城市的人口比一線城市大概要低50%以上。(趙小楠)

    本文標簽:微博支付

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